Skriveno usko grlo: menadžerske razine u AI transformaciji
Promatrajući velike organizacije često se postavlja pitanje:zašto ponekad reagiraju sporije na promjene nego što to…
Pročitaj analizuNAŠ OKVIR. VAŠA TRANSFORMACIJA.
Okvir koji povezuje tehnologiju, procese, ljude i kulturu u koherentan sustav. Od automatizacije do adaptivne organizacije.
Od automatizacije zadataka do transformacije organizacije.
Procese, ljude i kulturu u jedan organizacijski sustav.
Od lokalnih poboljšanja do održive organizacijske promjene.
ZPR model opisuje put organizacijske transformacije kroz tri razine zrelosti i tri međusobno povezane dimenzije.
Vrijednost AI-a eksponencijalno raste kako organizacija prelazi iz automatizacije zadataka u potpunu transformaciju organizacije.
Model se koristi za dijagnostiku, dizajn i provedbu promjena koja stvaraju mjerljiv i održiv učinak.
|
FAZA 1 Automatizacija zadataka |
FAZA 2 Transformacija procesa |
FAZA 3 Transformacija organizacije |
|
|---|---|---|---|
| Automatizacija zadataka | Redizajn procesa | End-to-end operativni model | |
| Osnovna AI pismenost | Nove radne uloge | Transformacija kompetencija | |
| Eksperimentiranje | Suradnja | Adaptivna organizacija |
Model prikazuje tri faze razvoja i tri ključne dimenzije organizacije. Vrijednost se povećava kako organizacija napreduje u zrelosti.
Fokus na učinkovitosti. Automatizacija izoliranih zadataka i ušteda vremena.
Fokus na integraciji. Redizajn tijekova rada oko podataka i AI-a.
Fokus na reinvenciji. AI postaje dio načina na koji organizacija stvara vrijednost.
Sustavi i tijekovi koji stvaraju vrijednost.
Kompetencije, uloge i način rada.
Ponašanja, suradnja i spremnost na promjenu.
Gdje se vaša organizacija danas nalazi?
Koje promjene će donijeti najveći učinak?
Što trebamo napraviti prvo — i zašto?
ANALIZE TEMELJENE NA MODELU
Pogledaj sve analize →Imate pitanje, ideju za suradnju ili medijski upit? Pošaljite poruku i javit ćemo se.